SMART training – деловое партнерство независимых бизнес-тренеров и консультантов

ТИМ-БИЛДИНГ: развитие командного взаимодействия

Sодержание тренинга

Основная идея и формат программы:

  1. Испытания: командное преодоление препятствий (аналог «Игры по станциям») в заданное время.

    Команда проходит различные этапы с заданиями, направленными на:

    • слаженное взаимодействие
    • эффективную работу лидера
    • ловкость и смекалку, применение физической силы и координацию
    • проявление креативного и логического мышления и другое…
  2. Анализ и обсуждение под руководством тренера:
    • результатов команды и взаимодействия участников
    • эффективности управления командой лидером (обратная связь от участников)
    • выработка внутренних норм команды, принципов ее развития в реальной работе
    • *другие задачи, соответствующие запросу клиента

Предлагаем два варианта программы: 1 - классический и 2 – с элементами приключенческой гонки.
Программы во многом пересекаются, поэтому описание 2-го варианта дается в сравнении с 1-м.
Оба варианта учитывают проведение тренинга 2-мя тренерами - ведущим и со-ведущим, и командой инструкторов.


Примерная программа. 1 вариант - классический:

1-й день:

11.30 – 12.00 – прибытие участников, легкий кофе-брейк; начало тренинга и «сбор» команды
12.00 – 14.00 - интеллектуально-приключенческая командная игра
14.00 – 15.00 – обед
15.00 – 16.00 – размещение в отеле, свободное время
16.00 – 19.00 – занятия
19.00 – 20.00 – ужин
20.00 – 21.30 – командное творческое задание по теме тренинга

2-й день:

10.00 – ~14.00 - Командное испытание «Большое приключение»
~14.00 – 15.00 – обед
15.30 – 17.00 – обсуждение, аналитическая работа в группах
17.00 – 17.30 – подведение итогов тренинга


Примерная программа. 2 вариант – с элементами «Adventure race»:

1-й день:

11.30 – 20.00 – программа совпадает с 1-м вариантом
20.00 – 21.30 – командная тренировка с инструктором: подготовка к следующему дню

2-й день:

10.00 – ~14.30 Командная гонка «Большое приключение»
~14.30 – 16.00 – обед, свободное время
16.00 – 17.30 – обсуждение, аналитическая работа в группах
17.30 – 18.00 – подведение итогов тренинга

Для 2-го варианта программы возможно приглашение спарринг-партнера (т.е. команды-соперника из другой компании). При этом команды вместе участвуют в общих испытаниях и теоретических мини-блоках, а обсуждения и аналитические задания проводят отдельно под руководством своего тренера.
По опыту, приглашение спарринг-партнера увеличивает яркость и насыщенность впечатлений, и в ряде случаев дает больший динамический эффект для команд-участниц.


Продолжительность программы: 2 дня (18 акад. часов)

Место проведения: Пансионат, дом отдыха в Ленинградской области или в дальних пригородах С.-Петербурга, соответствующий задачам тренинга.

Mетоды работы

В качестве обучающих средств используются:

  • Групповые веселые задания и соревнования по мини-группам
  • Творческие задания
  • Групповые обсуждения
  • Ролевые игры
Aудитория

Программа предназначена для сотрудников как одного, так и разных отделов (групп) компании.

Количество участников: от 10 до 50 участников включительно

Rезультаты программы

По итогам программы участники:

  • Освоят активный и открытый стиль общения и взаимодействия между участниками
  • Осознают эффект командной работы и освоят навыки работы в команде
  • Поймут и будут принимать личную ответственности за результат команды
  • Начнут или продолжат общую историю команды
  • Выработают принципы и способы решения спорных, эмоционально напряженных и конфликтных ситуаций для команды
Tренеры

Ольга Наумова – бизнес-тренер, консультант, тренерский опыт 8 лет
Наталья Хаметдулова – бизнес-тренер, консультант, тренерский опыт 6 лет
Группа инструкторов.