SMART training – деловое партнерство независимых бизнес-тренеров и консультантов

Адаптация сотрудников к карьерным изменениям

Модульный формат

Sодержание модулей

Модуль A: PROКризисные изменения
- Информационное поле кризиса - карта местности (*масштаб мира, страны, региона и организации) - рельеф, климат, флора, фауна и пр.
- *Рынок труда: текущая ситуация, тенденции и прогнозы;
- Организационные и карьерные изменения для меня лично: SWOT-анализ
Продолжительность: 1-2 ак. часа;
Итоги:
 - Диагностика имеющихся у сотрудников представлений и отношения к ситуации;
 - Создание поля для обмена мнениями и запуск процесса размышления об изменениях;

Модуль B: Личная адаптация
Модель «Мерседес»: взаимосвязь мыслей, чувств и поведения в любой ситуации;

Трансформация мышления:
- Преимущества позитивного мышления
- Изменение негативных убеждений: рефрейминг
- Формирование установок для повышения работоспособности и мотивации

Изменение состояния:
- «Трансформация» эмоций;
- Как сохранять позитивный настрой, восстановить потерянный интерес и другие вопросы;
- Кинезиология: упражнения для поддержания бодрости и работоспособности

Изменение поведения:
- Эффективные стратегии поведения в условиях неопределенности
- Проактивность, как жизненная стратегия.
- Создание позитивной картины будущего – важный элемент мотивации.
- Постановка целей и стратегическое планирование реализации.

Энергия стресса:
- Природный механизм развития стресса
- Ресурсный и нересурсный стресс
- Естественные природные механизмы разрядки эмоций и поддержания личной экологии;
Продолжительность: 9-10 ак. часов;
Итоги:
 - Повышение лояльности сотрудников к изменениям в компании
 - Снижение тревожности и повышение адаптивности участников в ситуации неопределенности
 - Освоение простых инструментов управления своим мышлением и состоянием для повышения работоспособности;

Модуль C: Карьерные цели и профессиональное позиционирование
- Инвентаризация компетенций: профессиональных и личных
- Определение корневой компетенции и профессионального кредо;
- Формирование портфеля профессионала
- Выбор карьерных целей
Продолжительность: 2 ак. часа;
Итоги:
 - Создание участниками своего профессионального портрета; 

Модуль D: Создание резюме
- Технология создания интересного резюме;
- Создание текстов резюме участникам под конкретную позицию;
Продолжительность: 2 ак. часа;
Итоги:
 - Знакомство участников с основными принципами и приемами составления интересных резюме;
 - Составление резюме ряда участников под конкретные позиции.

Модуль E: Как попасть на собеседование
- Краткий обзор современных методов предварительного отбора кандидатов;
- Оптимальная стратегия продвижения резюме;
- Как грамотно получить обратную связь на свое резюме: отработка приемов;
Продолжительность: 2 ак. часа;
Итоги:
 - Набор рекомендаций для эффективного продвижения своего резюме;
 - Рекомендации и опыт применения основных методов получения обратной связи на свое резюме;

F - Собеседование:
- Как подготовиться к встрече: удачные приемы и типичные ошибки
- Основы самопрезентации;
- Как вести переговоры;
Продолжительность: 3-4 ак. часа;
Итоги:
 - Освоение методики подготовки к собеседованию;
 - Отработка самопрезентации для потенциального работодателя;

G - Активная продажа себя в компанию:
- Как получить доступ к нужному человеку
- Подготовка к переговорам
- Варианты сценариев начала разговора
- Техники преодоления входных барьеров
Продолжительность: 3-4 ак. часа;
Итоги:
 - Формирование арсенала вариантов начала разговора;
 - Освоение приемов прохождения входных барьеров;

Mетоды обучения
    • мини-лекции и дискуссии
    • анализ примеров из практики
    • групповые и индивидуальные задания
    • технические упражнения
    • деловые игры и творческие задания
    • видеосъемка*
    • А так же: анализ личного опыта
    • двигательные упражнения на саморегуляцию;
Aудитория

уволенные сотрудники, тяжело переживающие происшедшее, которым компания хочет помочь адаптироваться в новых условиях;
переведенные на другую позицию сотрудники, потерявшие интерес к работе или резко снизившие работоспособность;

Rезультаты модулей

А:  

- Диагностика имеющихся у сотрудников представлений и отношения к ситуации;

- Создание поля для обмена мнениями об изменениях;


В:  

- Повышение лояльности сотрудников к изменениям в компании
- Снижение тревожности и повышение адаптивности участников в ситуации неопределенности
- Освоение простых инструментов управления своим мышлением и состоянием для повышения работоспособности;


С:  

- Создание участниками своего профессионального портрета;


D: 

- Знакомство участников с основными принципами и приемами составления интересных резюме;
- Составление резюме ряда участников под конкретные позиции.


Е:  

- Набор рекомендаций для эффективного продвижения своего резюме;
- Рекомендации и опыт применения основных методов получения обратной связи на свое резюме;


F:  

- Освоение методики подготовки к собеседованию;
- Отработка самопрезентации для потенциального работодателя;


G: 

- Формирование арсенала вариантов начала разговора;
- Освоение приемов прохождения входных барьеров;

Tренеры

Ольга Наумова – бизнес-тренер, орг. консультант, тренерский опыт 8 лет
Милла Пиотровская – тренер, канд. психологических наук, тренерский опыт 12 лет