Экспресс-оценка сотрудников:
методы, инструменты, процедураSодержание тренинга
Оценка персонала, как эффективность инструмент для принятия более правильных решений компании по вопросам персонала.
Участники получат практический опыт в освоении методов и инструментов оценки, которые будут полностью удовлетворять целям компании.
Участники смогут разрабатывать процедуры оценки своими силами, что повлияет на снижение затрат компании на подобные услуги.
Продолжительность: 1 день (9 акад. часов)
Mетоды обучения
В качестве обучающих средств используются
- ролевые групповые упражнения,
- групповые упражнения и кейсы
- краткие информационные лекции,
- конструктивная обратная связь.
Aудитория
специалисты и руководители отделов персонала, специалисты по подбору, специалисты по оценке персонала.
Требования к численности группы: до 15 участников включительно
Rезультаты программы
По итогам программы участники:
- Будут понимать важность роли и эффективность оценки персонала для компании
- Получат практический опыт в разработке критериев оценки компании (модель компетенций, профили должности, профессиональные и личностные требования и др.)
- Изучат основные инструменты и методы оценки персонала
- Будут понимать требования к персоналу, который проводит оценку и какими навыками должны обладать эти сотрудники
- Будут уметь разрабатывать процедуры и регламент оценки исходя из целей компании (создание кадрового резерва, развитие и обучение, выбор лучшего кандидата, сокращение и др.)
Tренер
Наталья Хаметдулова
- бизнес-тренер - тренерский опыт более 6 лет
- HR-консультант - опыт в сфере управления персоналом более 12 лет
- партнер SMART training