Sодержание тренинга
На тренинги будут рассмотрены психологические, коммуникативные и законодательные аспекты разговора с сотрудником, подлежащим увольнению по инициативе работодателя.
Участники получат практический опыт в подготовке на основании требований законодательства и проведении разговора при различных сценариях.
Участники разработают план собственного развития по итогам тренинга на основе практических упражнений и обратной связи.
Продолжительность: 1 день (9 акад. часов)
Mетоды обучения
В качестве обучающих средств используются
- ролевые групповые упражнения,
- групповые упражнения и кейсы
- краткие информационные лекции,
- индивидуальные упражнения,
- видеозапись с последующим анализом видеоматериалов
- конструктивная обратная связь.
Aудитория
Сотрудники отделов персонала, линейные руководители
Требования к численности группы: до 10 участников включительно
Rезультаты программы
По итогам программы участники:
- Познакомятся с эмоциональными реакциями людей и причинами реакций на сообщение об увольнении
- Будут понимать поведение сотрудника при разговоре об увольнении и выбирать наиболее подходящее поведение для достижения результата разговора
- Получат практический опыт в построении разговора, подбирать правильные аргументы и оперировать фактами и информацией, чтобы сохранить лояльное отношение к компании
- Будут уметь вести разговор в рамках знания Законодательства о труде
- Будут понимать свои эмоции и смогут строить личную «защиту» от эмоциональной вовлеченности, чтобы избежать стресса и выгорания
Tренер
Наталья Хаметдулова
- бизнес-тренер - тренерский опыт более 6 лет
- HR-консультант - опыт в сфере управления персоналом более 12 лет
- партнер SMART training