SMART training – деловое партнерство независимых бизнес-тренеров и консультантов

Корпоративные продажи

Sодержание тренинга

Корпоративные продажи: коротко о главном

  • Что мы продаем?
  • Различия между розничным и корпоративным потребителем
  • Типы продаж и необходимые компетенции менеджера
  • Виды деятельности менеджера по корпоративным продажам
  • Суть и основные принципы 5-ти шаговой технологии продажи. Многоступенчатость корпоративной продажи
  • 4 типа потребителей на промышленных рынках
  • Основы психологии взаимодействия

Продажи по телефону

  • Особенности телефонного общения: преимущества и недостатки
  • Вы звоните Клиенту: 10 правил
  • Телефонный деловой этикет

Подготовка к разговору с клиентом по телефону

  • Психологическая подготовка: техники входа в рабочее состояние и методы ресурсирования
  • Настройка главного инструмента – голоса
  • Содержательная подготовка: план звонка

Шаг 1: «Начало разговора по телефону»

  • Приемы установления контакта: как вызвать интерес и не оттолкнуть Клиента с первых слов
  • Формирование арсенала вариантов начала разговора
  • Основные методы прохождения «секретарских барьеров»

Шаг 2: «Выяснение интересов и запроса Клиента»

  • Группа закупки: структура, роли и потребности
  • Компании продают компаниям, но люди покупают у людей: психологические типы клиентов и взаимодействие с ними
  • Основные техники: профессиональные вопросы, активное слушание, присоединение к Клиенту

Шаг 3: «Клиент-ориентированная презентация»

  • Метод презентации предложения в форме диалога с использованием готовых речевых модулей
  • Отработка «языка преимуществ»
  • Техника презентации конкурентных преимуществ компании в рассказе о предложении
  • Метод отстройки от аналогичных предложений конкурентов

«Раскачка» клиента: развитие отношений после первичного предложения

  • Получение обратной связи на первичное предложение, уточнение запроса
  • «Разведка» структуры и состава «группы закупки»
  • Сбор мнений группы закупки о предложении
  • Развитие личных отношений

Шаг 4: «Работа с сомнениями и возражениями Клиента»

  • Методы профилактики возражений
  • Алгоритм ответа на возражение
  • Отработка ответов по алгоритму на наиболее частые возражения клиентов
  • Презентация стоимости и обоснование цены

Шаг 5: «Завершение продажи»

  • Техники мотивирования к покупке
  • Завершение общения и благодарность, резюмирование разговора
  • Продажа следующего контакта, личной встречи и мотивирование на личное общение без посредников
  • Метод работы с пост-продажными сомнениями и оформление сделки

«Холодные звонки»: активный поиск клиентов по телефону

  • Сбор и анализ информации о потенциальном клиенте. «Карта интересов», стратегия привлечения
  • «Разведка боем»: что делать, если отвечают: «Нас это не интересует»?

Коммерческие переговоры

  • Стратегии и правила ведения переговоров
  • Различение интересов и позиций
  • Стратегии разрешения споров и конфликтов
  • Виды и способы влияния
  • Переговоры о цене: принципы и приемы, техники торга

Продолжительность программы:  2 - 3 дня (от 18 до 24 акад. часов)

Mетоды обучения

В качестве обучающих средств используются:

  • Мини-лекции
  • Мозговые штурмы, дискуссии в большой и малых группах
  • Тренажеры (технические упражнения)
  • Деловые и ролевые игры, моделирующие реальные ситуации взаимодействия с клиентами
  • Аналитические задания
  • Видеозапись с последующим анализом видеоматериалов
Aудитория

Руководители и сотрудники отделов оптовых и корпоративных продаж, менеджеры отделов сбыта производственных предприятий, менеджеры, занимающиеся продажами корпоративным клиентам

Количество участников: до 14 участников включительно

Rезультаты программы

По итогам программы участники:

  • Поймут специфику и методы продаж корпоративным клиентам
  • Освоят технологию процесса продажи
  • Получат практический опыт в использовании инструментов для эффективного общения с клиентом: лично и по телефону
  • Усвоят принципы и методы ведения переговоров

Получат практический опыт в использовании основных приемов презентации и аргументации цены, ведения переговоров о цене

  • Разработают систему мероприятий по формированию лояльности клиентов
  • Сформируют единую модель профессиональной деятельности
  • Определят зоны своего личного развития
Tренер

Ольга Наумова – бизнес-тренер, орг. консультант, тренерский опыт 8 лет