Корпоративные продажи
Sодержание тренинга
Корпоративные продажи: коротко о главном
- Что мы продаем?
- Различия между розничным и корпоративным потребителем
- Типы продаж и необходимые компетенции менеджера
- Виды деятельности менеджера по корпоративным продажам
- Суть и основные принципы 5-ти шаговой технологии продажи. Многоступенчатость корпоративной продажи
- 4 типа потребителей на промышленных рынках
- Основы психологии взаимодействия
Продажи по телефону
- Особенности телефонного общения: преимущества и недостатки
- Вы звоните Клиенту: 10 правил
- Телефонный деловой этикет
Подготовка к разговору с клиентом по телефону
- Психологическая подготовка: техники входа в рабочее состояние и методы ресурсирования
- Настройка главного инструмента – голоса
- Содержательная подготовка: план звонка
Шаг 1: «Начало разговора по телефону»
- Приемы установления контакта: как вызвать интерес и не оттолкнуть Клиента с первых слов
- Формирование арсенала вариантов начала разговора
- Основные методы прохождения «секретарских барьеров»
Шаг 2: «Выяснение интересов и запроса Клиента»
- Группа закупки: структура, роли и потребности
- Компании продают компаниям, но люди покупают у людей: психологические типы клиентов и взаимодействие с ними
- Основные техники: профессиональные вопросы, активное слушание, присоединение к Клиенту
Шаг 3: «Клиент-ориентированная презентация»
- Метод презентации предложения в форме диалога с использованием готовых речевых модулей
- Отработка «языка преимуществ»
- Техника презентации конкурентных преимуществ компании в рассказе о предложении
- Метод отстройки от аналогичных предложений конкурентов
«Раскачка» клиента: развитие отношений после первичного предложения
- Получение обратной связи на первичное предложение, уточнение запроса
- «Разведка» структуры и состава «группы закупки»
- Сбор мнений группы закупки о предложении
- Развитие личных отношений
Шаг 4: «Работа с сомнениями и возражениями Клиента»
- Методы профилактики возражений
- Алгоритм ответа на возражение
- Отработка ответов по алгоритму на наиболее частые возражения клиентов
- Презентация стоимости и обоснование цены
Шаг 5: «Завершение продажи»
- Техники мотивирования к покупке
- Завершение общения и благодарность, резюмирование разговора
- Продажа следующего контакта, личной встречи и мотивирование на личное общение без посредников
- Метод работы с пост-продажными сомнениями и оформление сделки
«Холодные звонки»: активный поиск клиентов по телефону
- Сбор и анализ информации о потенциальном клиенте. «Карта интересов», стратегия привлечения
- «Разведка боем»: что делать, если отвечают: «Нас это не интересует»?
Коммерческие переговоры
- Стратегии и правила ведения переговоров
- Различение интересов и позиций
- Стратегии разрешения споров и конфликтов
- Виды и способы влияния
- Переговоры о цене: принципы и приемы, техники торга
Продолжительность программы: 2 - 3 дня (от 18 до 24 акад. часов)
Mетоды обучения
В качестве обучающих средств используются:
- Мини-лекции
- Мозговые штурмы, дискуссии в большой и малых группах
- Тренажеры (технические упражнения)
- Деловые и ролевые игры, моделирующие реальные ситуации взаимодействия с клиентами
- Аналитические задания
- Видеозапись с последующим анализом видеоматериалов
Aудитория
Руководители и сотрудники отделов оптовых и корпоративных продаж, менеджеры отделов сбыта производственных предприятий, менеджеры, занимающиеся продажами корпоративным клиентам
Количество участников: до 14 участников включительно
Rезультаты программы
По итогам программы участники:
- Поймут специфику и методы продаж корпоративным клиентам
- Освоят технологию процесса продажи
- Получат практический опыт в использовании инструментов для эффективного общения с клиентом: лично и по телефону
- Усвоят принципы и методы ведения переговоров
Получат практический опыт в использовании основных приемов презентации и аргументации цены, ведения переговоров о цене
- Разработают систему мероприятий по формированию лояльности клиентов
- Сформируют единую модель профессиональной деятельности
- Определят зоны своего личного развития
Tренер
Ольга Наумова – бизнес-тренер, орг. консультант, тренерский опыт 8 лет

