SMART training – деловое партнерство независимых бизнес-тренеров и консультантов

Новости


НОВЫЙ тренинг "Коллективное собеседование"


Описание семинара-тренинга:

В ходе семинара-тренинга руководители усовершенствуют свои навыки проведения коллективного собеседования для случаев массового подбора персонала, для принятия более объективных решений, экономии времени.

Цели семинара-тренинга:

  • Изучить этапы собеседования и особенности коллективного собеседования
  • Отработать на практике различные методы коллективного собеседования
  • Разработать в ходе тренинга сценарий коллективного собеседования для компании
  • Получить понимание на практике о том как оценивать кандидатов в ходе собеседования
  • Расширить арсенал практических способов проведения собеседования
  • Получить практический опыт и обратную связь

Методы обучения:

  • краткие информационные лекции
  • деловые и ролевые игры
  • индивидуальные и групповые упражнения
  • видеозапись с последующим анализом видеоматериалов
  • дискуссии
  • до 50% времени отводится на практические упражнения и отработку навыков

Продолжительность: 2 дня (18 академических часов) с 10.00 до 18.00


Тренер:

 

 

Екатерина Яксон - консультант-тренер

Екатерина Яксон

Практический опыт руководящей деятельности в сфере управления персоналом – 14 лет.
Опыт построения систем управления персоналом с «0», разработка и внедрение программ по обеспечению эффективного использования человеческих ресурсов для обеспечения реализации бизнес задач предприятий, включая:

  • участие в разработке и внедрении новых организационных структур
  • ведение проектов по оценке должностей, построению системы грейдов, управление вознаграждением
  • обеспечение подбора персонала, в последние годы среднего и высшего управленческого звена
  • реализация проектов по оптимизации численности персонала и планированию потребности в персонале
  • подготовка и реализация проектов по постановке задач и оценке деятельности сотрудников предприятий
  • планирование кадрового резерва предприятий; разработка стратегии по обучению и развитию персонала
  • обеспечение соблюдения требований трудового законодательства, в условиях динамично изменяющихся потребностей бизнеса
  • коучинг и консультирование по вопросам развития управленческих навыков и компетенций

Образование:

  • Северо-Западная Академия Государственной Службы; Государственное и Муниципальное управление; Менеджер
  • Ashridge Management College, курс «Управление Персоналом»

Опыт работы:

  • Банк ВТБ Северо-Запад, 2007-2008

Начальник Управления по работе с Персоналом, численность - 5000 чел.

  • МТС (Макро-Регион Северо-Запад), 2004-2007

Директор по Персоналу, численность - до 3000 чел.

  • Gillette (Жилетт) (Санкт – Петербург), 2003-2004

Менеджер по Персоналу, численность - 500 чел.

  • Джамилько, 2001-2003

Директор по Персоналу, численность - 800 чел.

  • Pepsi Bottling Group (Северо-Запад), 1994-2001

Менеджер по Персоналу, численность - 500 чел.

Стоимость и условия оплаты:
Тренинг проводится в корпоративном формате.

Дата: 10.05.10

май [апрель] [декабль] [ноябрь] [сентябрь] [август]
2010 [2009] [2008]

Новости

10.05

НОВЫЙ тренинг "Коллективное собеседование"

Коллективное собеседование

21.04

Открытый тренинг-семинар

Мотивация персонала в условиях неопределенности 29-30 мая 2009 г.

05.12

Управление персоналом в условиях кризиса

1 декабря Наталья Хаметдулова и Ольга Наумова участвовали в работе круглого стола "Управление персоналом в условиях кризиса"

07.11

Практический семинар

Сокращение персонала: юридические аспекты и практика

Все новости